Empresa familiar

Sólo el 40% de las Empresas Familiares alcanza la segunda generacion y apenas el 10%, la tercera.
La causa principal del problema es la falta de planificación de la sucesión, el relevo generacional, que implica un proceso largo, y soluciones a la medida de cada empresa y sus particulares circunstancias.

En APT analizamos el entorno, la estrategia y los objetivos de cada Empresa Familiar, identificando las necesidades de formación, elaborando contenidos y métodos acordes con la estructura, los procesos y los recursos disponibles.

Trazamos la planificación necesaria en tres ámbitos de actuación:

ASESORÍA

Mediación, organización, funciones, cargos y responsabilidades y coordinación de diferentes negocios en tres niveles:

- Propiedad. Valoraciones, diagnosis de situación (recursos humanos, recursos materiales, recursos inmateriales), mediaciones organización patrimonial.

- Empresa. Definicion de valores, profesionalización, gestión de recursos, sistemas y procesos, formación, gerencias puente - tutela.

- Familia. Gestión de conflictos, consejo de vigilancia.

PROTOCOLOS

Realizamos un diagnóstico integral de la situación de la empresa y aportamos soluciones a la complejidad de la gestión de la empresa familiar.

- Protocolo familiar
- Consejo de familiar

TRANSMISIÓN

La necesidad de formación está orientada a la consecución de objetivos fijados previamente por una estrategia.

- Transmisión de conocimientos vía formación. Adecuamos todos los elementos de la estructura a los objetivos que perseguimos.

- Transmisión de procesos y sistemas creando los métodos adecuados. Para un resultado óptimo incidimos en los elementos necesarios para conseguir implantar aptitudes en su organización que generen ventajas competitivas.

- Tutoría o gerencia con profesionales que ejercen de puente durante un tiempo. Gestionar una empresa es una compleja actividad que no siempre puede realizarse de la forma apropiada. Nuestro sistema de trabajo se basa en desarrollar las competencias en el día a día de las decisiones y circunstancias de la empresa.